Del Offshoring al Friendshoring Oportunidad para América Latina

Resumen

El documento explora la transición del offshoring hacia estrategias de nearshoring y friendshoring en el contexto de la reconfiguración de las cadenas globales de valor (CGV). Se argumenta que los conflictos geopolíticos y las disrupciones logísticas evidenciaron la vulnerabilidad de los modelos productivos basados exclusivamente en bajos costos laborales. Ante ello, las empresas multinacionales priorizan factores como estabilidad política, seguridad jurídica, cercanía geográfica y resiliencia institucional. América Latina aparece como una región con potencial para atraer inversión extranjera directa gracias a su proximidad con Estados Unidos, sus acuerdos comerciales y sus recursos estratégicos. Sin embargo, el texto subraya que la región debe fortalecer infraestructura, capital humano, sostenibilidad y gobernanza para integrarse competitivamente a las nuevas dinámicas de producción internacional. Destaca la importancia de la cooperación entre gobiernos, universidades y empresas.